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五公司召開第三季度經濟運行分析視頻會

作者:唐相彥 吳書琴 時間:2019-10-23 瀏覽次數: ?【字體:

10月22至23日,五公司召開2019年三季度經濟運行分析會。22日下午召開一階段機關閉門分析會,23日上午召開了全公司視頻分析會,會議總結了今年前三季度五公司經濟運行情況,部署四季度工作。中鐵二十局經濟管理部副部長高義、經濟管理部經濟管理與考核科科長徐乾輝到會指導。

會議由五公司總會計師王偉主持。會上,五公司經濟管理部、經營部、工程部、安質部、人力資源部、設備物資部、財務部分別通報了相關工作情況。王偉通報了2019年前三季度公司經濟運行情況。

五公司總經理加武榮針對經濟管理方面存在的問題,對下一步的工作提出了三點要求:一是抓好在建項目產值,緊盯各項年度目標。各單位要抓住四季度有利時機,做好勞動競賽策劃、具體工作策劃,確保關鍵節點按時完成;二是狠抓項目勞務管理,降低勞務風險。四季度經管部及各項目要繼續規范勞務隊伍管理,將隊伍準入、金牌隊伍選拔、考核及評價作為重點工作來抓,制定金牌隊伍界定標準;三是加強收尾項目清算工作,確保完成年度目標。加武榮強調,各級領導干部要認清形勢、顧大局、謀全局,在四季度抓主要矛盾,結合“不忘初心、牢記使命”課題,對標年初目標找差距,切實落實應對措施,全面從嚴做實,確保各項年度目標順利實現。

高義針對今后的工作提出了四點要求:一是要進一步提升公司、項目兩級經濟運行分析會的質量。確保數據的準確性,節超要體現出量和價,要抓好閉環管理,列出整改措施和問題清單,盯住不放,直至銷號;二是要拓寬思路,進一步提升變更索賠的質量;三是要加強項目前期策劃、評估,項目收尾階段的六項鎖定、勞務結算工作。要注重策劃與評估的及時性,才能起到對項目的預控作用;四是要加強對項目的績效考核以及變更索賠的“一事一獎”工作。

南寧地鐵二號線東延線停車場項目、南寧地鐵五號線、西安地鐵五號線二期、騰沖房建項目、貴陽地鐵二號線項目,分別進行了發言。

五公司黨委副書記、工會主席林軍民,公司部室以上負責人,公司所屬各單位21個分會場共255人參加了三季度經濟運行視頻分析會。

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